“Werken wanneer je maar wilt en waar je maar wilt”. Dat wordt over het algemeen onder Het Nieuwe Werken (HNW) verstaan. HNW is echter meer dan alleen flexibel werken. Het is een visie om werken slimmer en ook plezieriger te maken door gebruik te maken van nieuwe technologieën en nieuwe samenwerkingsvormen.
Het heeft bijvoorbeeld invloed op de manier van leidinggeven: minder hiërarchie, meer eigen verantwoordelijkheid, meer delegeren en overlaten aan eigen creativiteit en oplossingsgerichtheid.
HNW heeft vele voordelen, zoals:

• hogere productiviteit
• lager ziekteverzuim
• lagere bedrijfskosten
• tevreden medewerkers

HNW is maatwerk

HNW is een verzamelnaam van diverse manieren om slimmer te werken binnen een bedrijf.
Het blijft echter maatwerk met uiteenlopende wensen en doelstellingen. De vernieuwing kan plaatsvinden op het gebied van de fysieke werkplekken, de automatisering en/of in de organisatiestructuur.
Met behulp van ICT-hulpmiddelen, voorlichting en trainingen kan het veranderingsproces op gang worden gebracht. Een succesvol HNW-project begint altijd met een goede voorbereiding. Het is raadzaam om het gewenste eindresultaat vast te leggen in een bedrijfshandboek.

Procesbegeleiding HNW

Het invoeren van HNW vraagt om verandering in de organisatie, van binnenuit.
Vaak vereist het een gedrags- en cultuurverandering en moeten er nieuwe spelregels worden opgesteld. Om de implementatie van HNW succesvol te laten verlopen, is er een goed projectplan nodig. Hierin staan onder meer de specifieke doelstellingen, de benodigdheden, gewenste resultaten en de planning beschreven. Meneer Regezma biedt bij het HNW-project deskundige procesbegeleiding.